Плюсы и минусы семейного бизнеса
Так уж сложилось, что у нас в России отношение к общему семейному делу, которое бы передавалось из поколения в поколение, совсем не такое, как в странах Запада. На западе, предпринимательство и, в частности, семейное предпринимательство из-за многих предпосылок считается абсолютной нормой жизни. Поэтому и неудивительно, что многие семейные дела живут там очень большое количество поколений, вплоть до сотней лет, часто вырастая за это время из маленьких неизвестных фирм в могучие корпорации.
Россиянам же по многим причинам – и по причине нынешних не самых подходящих рыночных и законодательных условий для ведения бизнеса, и из-за особенностей самого исторического развития русского народа и государства, такое частное и семейное предпринимательство совсем не так близко, как например, итальянцам или французам. И если и передается какое-то семейное дело от от родителей к детям, то все равно почти всегда не дальше нескольких поколений.
Поэтому здесь мы рассмотрим плюсы и минусы семейного бизнеса в пределах одного поколения, а именно одной семейной пары – мужа и жены.
Очевиднейшим преимуществом такого делового союза является то, что прибыль, полученная в результате вашего бизнеса, априори не будут уходить из семьи – как было бы, например, если бы вашими партнерами по бизнесу были люди со стороны. Также важнейшим преимуществом супружеского бизнеса является его надежность, сплоченность, доверительность, и не важно будет ли у вас совместный домашний бизнес или небольшое предприятие. Ведь обычно нет человека более близкого вам, чем ваш супруг, и человека, которому вы бы больше доверяли.
Вполне возможно вовлекать в ваш супружеский бизнес и других родных вам людей – детей, например, родителей или других родственников. Но чтобы не было от этого никаких неожиданных неприятностей, нужно, конечно же, платить своим родственникам также, как вы бы платили наемным рабочим со стороны. Если вы не будете им платить четко оговоренную, справедливую для их труда зарплату (аргументируя это тем, что, мол, живем-то все равно вместе, зачем делить заработанное), вы просто получите не очень мотивированного работника, от чего предприятие явно не выиграет.
Также нужно быть уверенным, что ваши родственники имеют необходимые качества и умения, чтобы хорошо выполнять свою работу. В то же время, если ваше предприятие расширяется, родственников просто физически не хватит, чтобы занимать все должности. Да и, конечно, не стоит так уж за них держаться – чаще всего, особенно, когда предприятие из маленького превращается в нечто большее, будет эффективнее пригласить квалифицированных работников со стороны.
Кроме того, не исключена ситуация, при которой у вас с родственниками в процессе деятельности и принятии решений могут возникать разногласия, споры и, что характерно, неопределенность в том, кто какими правами в управлении предприятием может обладать. Другими словами – при которой не будет четкого распределения ролей на вашем предприятии. Этот же возможный недостаток может относиться и к отношениям самих супругов. Поэтому заранее, еще только при создании вашего предприятия вы должны четко определить роли и область работы каждого из вас, чтобы потом не было ненужных разногласий.
Еще одним очевидным плюсом своего (супружеского) бизнеса является свобода. Вы сами решаете, сколько работать, как и где, сами определяете длительность своего отпуска, его периодичность. Это, конечно, очень удобно. Но есть небольшой нюанс: ведя собственный бизнес, будучи им очень увлеченным и желая зарабатывать деньги столько времени, сколько вы сами хотите, вы попросту можете вообще не останавливаться и не отдыхать. Ведь зарабатывать деньги хоть и нелегко, но очень заманчиво. Поэтому все же желательно заранее, в спокойной обстановке определить минимально необходимое вам количество отдыха – как внутри рабочего дня, так внутри рабочей недели и года, и далее следовать этому плану, а не поддаваться желанию работать всегда. В последнем случае, просто-напросто, может снизиться эффективность вашей работы и, как следствие, всего вашего предприятия.
Еще одним возможным минусом такого бизнеса является обобществление работы и дома. В таком случае вы после работы продолжаете вести себя дома так же, как на работе – то есть как начальник по отношению к подчиненным. Думаю, не следует объяснять, что здесь нет ничего хорошего. Нужно создать для себя психологически четкое разграничение одного и другого и, уходя с работы, нужно все рабочее оставлять на ней.Кроме того, загруженность на работе тоже никак не отменяет необходимости вести домашние дела.
Что же касается ваших детей и возможного продолжения ими вашего дела, то здесь, как любящему родителю, сразу следует сформировать правильное отношение. С одной стороны, вы передадите вашему наследнику все ваши знания и умения – и это уже само по себе большое преимущество и достижение. Но все-таки вам нужно понять его желание самому выбирать свою дорогу в этой жизни, и если, даже после того, как вы представите ему все достоинства вашего дела, он все равно захочет делать в этой жизни что-то другое – примите это с любовью и пониманием.
Во многом согласен с автором.Есть, что и добавить, но эта * добавка * станет уже не комментарием, а статьёй, что противоречит условию задания.Но одно обстоятельство, неоднократно проверенное на * своей шкуре *, не могу не привести — в семейном ли из двух — трёх человек, в родовом ли бизнесе, главным должен быть кто — то один, тот кто принимает окончательное решение, а иначе будет,как в басне Крылова » Лебедь,рак и щука «.
На мой взгляд семейный бизнес, это здорово. Ведь это дело могут продолжить дети, их дети. И что не мало важно, это семейные традиции. К примеру возьмем такой семейный бизнес, как виноделие. Здесь столько много секретов. К примеру придание определенного букета вину, его выдержка и т.д. Это относится и к производству мебели. Согласитесь оставить свой фирменный знак на мебели, это тоже приятно. Словом, семейный бизнес это круто!
Да, я тоже думаю, что в России, и в странах бывшего Советского Союза люди не так устроены как на западе, и тот же семейный бизнес у нас встретить — это редкость, хотя есть конечно и исключения. Самое аргументированные из минусов — это заработная плата и отношение совсем не такое как к обычным незнакомым людям.
Мы не Запад! Это самое главное правило ведения бизнеса. У нас в России каждый зарабатывает на каждом, и по факту не имеет никакого значения, эта твоя жена либо твой сын, или отец, а может и брат. Один из редчайших случаев, что в России, был действительно семейный бизнес. Это не правило жизни- мы такими родились.
Плюсы у такого вида бизнеса, конечно, есть. Но и минусов достаточно. Положительная сторона такого заработка — то, что деньги остаются в семье. Абсолютно все. Другой вопрос, что с родственниками работать непросто. Если вы способны сказать всю правду об их недочетах в работе, а они способны на это не обидеться, то вам повезло. Можно приниматься за дело. Но, зная, как у нас браться судятся за мамины квартиры, а папы не любят платить алименты — не всегда все так хорошо складывается. Надо договариваться на берегу, что в бизнесе никаких обид и сразу расчертить полномочия. В конце концов, вы рискуете своими деньгами и тут не до сантиментов. Но надо помнить, что семейное благополучие важнее любых денег, не потеряйте ради денег семью!
Сферы деятельности, подходящие для семейного бизнеса не так уж многочисленны.
Кафе, магазин, фермерское хозяйство, мастерские различных ремесел. В России семейный бизнес не очень развит, на мой взгляд, потому что многие родители мечтают о невероятном социальном взлете своего ребенка,что зачастую противоречит необходимости много работать,рано вставать, поздно ложиться спать. Ведь ребенок должен хорошо учиться в школе, поступить в престижный ВУЗ,вращаться в «крутой» среде, где владельцы такого бизнеса рассматриваются не очень «престижными» родителями, а уж если молодой человек занимается мытьем посуды или уходом за скотиной… Короче детей от дел в таком бизнесе стараются освободить, мечтая о том, что их чадо станет «банкиром», «нефтяным или газовым топ-менеджером» и далее по списку прочие вкусные должности.
Но ведь если дети не принимают участия в бизнесе, это бизнес вряд ли можно назвать семейным.
Семейный бизнес в России сможет встать крепко на ноги, только вместе со всем мелким и средним бизнесом, когда «семейное дело» можно будет ставить на долгие года, не опасаясь, что его отберут или задушат.
Из древности к нам пришло знание, что супруги, в переводе со старославянского, означает — «пара волов». Можно сказать, что семейный бизнес, любой супружеской пары
заложен самой природой. Идеальный вариант такой деятельности — полное отсутствие разногласий или незначительное их количество. Обычно такое возможно, когда супруги
понимают друг друга без слов. У такой пары большая вероятность успешного начинания и развития совместной деятельности. В случае, если роли лидера в семье не распределены или постоянно оспариваются, то семейный бизнес лучше не открывать, по той причине, что это заранее убыточное мероприятие. Любой успешный бизнес со временем требует своего расширения, а значит и увеличения штата. Если дети в состоянии заниматься хозяйственной деятельностью, то желательно начинать расширение штата именно с них. Возможности семейного бизнеса в таком случае значительно возрастут. Конечно, право выбора жизненного пути никто не отменял. В случае полного отсутствия интереса детей к работе родителей лучше не настаивать, а пригласить работников по найму со стороны
Ни к чему сравнение с западом. Люди ведь совершенно другие. Надеятся, на продолжение своего дела в лице собственной дитины не стоит, ибо изначально не знаешь, кем ребенок вырастет. Не данный факт негативным, ибо мы должны растить детей уважая их вкусы и интересы. Семейный бизнес в плане супругов очень интересная вещь. Конечно, без ссор и споров и это помимо бытового аспекта, но всеже супруг — самый близкий человек. Супругу мы доверились, когда вступили в брак, тогда, почему бы не доверится своему партнеру в ведении бизнеса. Всегда есть подстраховка.
По своему опыту работы на фирму, в которой «семейный подряд», вынес большой урок. Страдают всегда только нанятые работники. Своих легко прощают, поощряют, повышают и т.д.
Работать в таких условиях можно только при высокой зарплате и стальных нервах.
В противном случае лучше искать другую работу. Или можно оказаться в ситуации, когда ничего не понимающий родственник руководит тобой. А директор на это закрывает глаза.
Многие думают что семейный бизнес это мечта, а главное что на своих всегда можно положиться. Могу вас уверить что работать с родственниками и своими знакомыми очень сложно. 60% таких фирм разваливаются прямо в самом начале, из-за того что родные люди к примеру не могут договорится кто за что отвечает и кто кому подчиняется. Редко бывает когда два человека или родные люди четко и ясно договариваются о своих обязанностях и полномочиях.
С мужем год назад открыли свое небольшое дело. Минусов вообще нет. Были разговоры о том, чтобы привлекать кого-то из родственников к нам, но мы подумали и решили, что этого не стоит делать. Раз мы хозяева, то будут думать, раз мои родственники, то и сильно напрягаться не буду, что же будет такого? Поэтому наняли работников со стороны. Все идет как по маслу, я занимаюсь рекламой, привлечением клиентов. Муж занимается документами, бухгалтерией. После открытия своего дела, не нужно свешивать ручки, и ждать когда деньги покапают в кошельки, нужно усердно работать, чтобы прибыль была на лицо, и хорошая прибыль. Сначала как говориться поработать на имя, а потом, ну сами понимаете)
Семейный бизнес,по моему мнению давно прижился в Европе,Америке,но никак не в России,хоть у нас в стране семейные узы довольно крепкие,родственники всегда поддержат друг друга чем смогут,но когда речь заходит о совместном бизнесе,тут наоборот лучше иметь дело с посторонним человеком,чем с родными,а то все неурядицы в бизнесе автоматически переносятся в семью,дом.А кому это нужно?
По разному можно относиться теоретически к семейному бизнесу, причем не важно в какой области вы занимаете с ним нишу, а очень важно физически попробовать его вести. Если в работу втянуты два разных поколения, на мой взгляд это оптимальный вариант — старшие будут несколько тормозить авантюрную склонность молодежи. Но момент брат — брат или другие вариации в большинстве случаев приводят к соперничеству внутри бизнеса, а это как говорят в Одессе «две большие разницы».
У всех разные представление о семейном бизнесе. Сами имеем с женой бизнес по продаже картин. Очень трудно найти компромисс.Но все же с родным человеком намного проще договорится.На счет продолжение дела твоими детьми, тут очень много факторов может на это повлиять(интересы вообще к сфере бизнеса и маркетинга, и конечно же желание). Семейный бизнес это непростая сфера, тут всегда надо поддерживать хорошие отношения!
Да уж, очень важная и актуальная тема. Часто люди, которые открывают свой бизнес набирают в команду своих родственников, друзей и начинают с ними работать, но есть много но… Да, ты доверяешь этим людям и знаешь, что они тебя не подставят, но на 100% в этом быть уверенным нельзя. Бывают случаи, что они и не хотели «накосячить», но вот так получилось и тут дилемма: С одной стороны они твои друзья/родственники и наказывать их нельзя как бы, но с другой стороны, из-за их «косяка» компания потеряла деньги и это нужно наказывать. Поэтому как по мне, родственников или друзей нужно брать в компанию очень аккуратно, чтоб они понимали, что если что, то может быть наказание. Так сказать дружба дружбой, а бизнес это бизнес.
По логике семейный бизнес действительно должен быть более удачным чем обычный, ведь по идее каждый сотрудник в такой организации работает не только на себя, но и на семью и у него большая мотивация. Но на практике у нас в отличии от запада такой семейный бизнес идет тяжко, так как действительно многие косячить начинают и считают при этом, что им все это будет прощаться, а при наказании получается скандал.
Да, к сожалению, в России семейный бизнес редкость. Но на это есть объективные причины – возможность заниматься бизнесом как таковым в нашей стране появилась только после развала СССР, в 90-х годах прошлого века. И если с того периода кому-то удалось развить и расширить своё дело, в наши дни вполне возможно начало семейной преемственности. В дореволюционной России, особенно у купеческого сословия, было принято передавать семейный бизнес сыновьям. Если бы не социалистический эксперимент, проведенный над Россией в 1917-1991 году, то не пришлось бы сравнивать развитие нашего семейного предпринимательства с Западным опытом. Вообще, вести семейный бизнес — это очень трудно. Потому что сложно сделать серьезное замечание своему родственнику, а тем более уволить его, сложно определить уровень зарплаты, чтобы все были довольны, ведь «человеку, как известно, всегда мало». Претензии, обиды, скандалы, перенесенные на почву родственных отношений, могут вообще разрушить семью. Так что перед началом семейного бизнеса стоит еще и еще раз подумать – ведь возможен отрицательный результат. Ведь недаром в абсолютном большинстве крупных корпораций запрещено работать родственникам, чтобы не нанести ущерба бизнесу.
Семейный бизнес это хорошее занятие, но у нас в стране он пока еще в начальном зародышевом состоянии. Тем более что многие кто имеет уже солидный капитал, стараются перевести за границу, ну а детки просто многие прожигают денежки и не задумываются о будущем. Работе в этой сфере нужно приучать с детства и тогда уже можно говорить о семейном бизнесе. Пока еще наше общество, это мое мнение, не созрело до этого. У нас было отжатие капитала, а дальше как пойдет.
Сам занимаюсь семейным бизнесом.
Мы с семьей нанимаемся разведением шиншил.
Сразу скажу что это не дешиво , стартовый капитал 5000 уе. Но годовая прибыль 18000 уе.
Животные милые следить за ними одно удовольствие
автор прав, к сожалению семейный бизнес не простая вещь, ведь очень сложно строить два института: семья и работа в одном кругу. Перед тем как строить семейный бизнес наверное надо обсудить максимальное количество непредвиденных ситуаций, продумать, как их можно развязать не привязывая эмоции, потому что в ссоре из-за бизнеса можно потерять не только работу, но и семью. Хочется, чтобы наша страна способствовала развитию семейного бизнеса. Статья замечательная, помогла мне в расширении знаний о семейном накопительный развитие. главное найти, то занятие, которое удовлетворяет все членов семьи, тогда все будут работать на благо бизнеса.
С супругой долго думали насчет открытия своего дела, пришли к варианту-семейный бизнес, вложили денежные средства в цветочный магазин, по началу было непросто, но сейчас уже открываем третий магазин. Работники все близкие люди, никто не обсчитывает и выполняет работу добротно. Всем советую начать семейное дело
По мне семейный бизнес обречен на неудачу. Как ни крути, а придется сталкиваться с различными тяжелыми ситуациями, где важна именно личность лидера, но очень будет не удобно командовать членами своей семьи. Даже просто до советов по бизнесу допускать не стоит.